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　　全球經(jīng)貿(mào)格局深度重構(gòu)與國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的時(shí)代背景下，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)正迎來一場深刻的渠道變革。如何破解內(nèi)外貿(mào)壁壘，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能，成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。8月28日下午，一場以“聚焦全鏈協(xié)同，賦能產(chǎn)業(yè)提升”為主題的2025紡織服裝渠道變革圓桌對話會(huì)在浙江嘉興洪合鎮(zhèn)舉行，為洪合毛衫產(chǎn)業(yè)躍升國際時(shí)尚樞紐擘畫了清晰的多元路徑。

　　會(huì)議匯聚了行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)專家、頭部電商平臺(tái)代表以及本地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖，旨在結(jié)合臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，通過深度協(xié)同，打通內(nèi)外貿(mào)一體化通道，賦能產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、國際化的新一輪躍升。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)會(huì)長徐建華、副會(huì)長王水元，中國城市臨空經(jīng)濟(jì)研究中心秘書長、北京臨空國際技術(shù)研究院院長馬劍，洪合毛衫商會(huì)會(huì)長姚明良與全國各地紡織服裝專業(yè)市場代表、洪合鎮(zhèn)政府相關(guān)部門及毛衫市場負(fù)責(zé)人共同參加了此次會(huì)議。

　　臨空經(jīng)濟(jì)

　　激活區(qū)域發(fā)展新動(dòng)能

　　馬劍以《臨空經(jīng)濟(jì)：區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎》為題，為洪合毛衫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打開了全新的想象空間。馬劍詳細(xì)闡述了臨空經(jīng)濟(jì)作為一種以大型航空樞紐為依托，集聚高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大帶動(dòng)作用。他結(jié)合國內(nèi)外成功案例指出，嘉興地處長三角核心地帶，發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。他建議，洪合毛衫產(chǎn)業(yè)應(yīng)借助機(jī)場的建設(shè)，通過“空鐵聯(lián)動(dòng)”整合全球供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)成品“全球速達(dá)”，并匯聚全球創(chuàng)新要素，舉辦國際性會(huì)展，吸引頂尖設(shè)計(jì)人才，最終將市場集群的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鏈接全球的品牌影響力。

　　全鏈協(xié)同

　　打通產(chǎn)業(yè)流通內(nèi)外貿(mào)一體化通道

　　會(huì)上，王水元以《破解壁壘，構(gòu)建紡織服裝產(chǎn)業(yè)流通內(nèi)外貿(mào)一體化融合發(fā)展新格局》為題做了主題分享，他深刻剖析了當(dāng)前紡織服裝產(chǎn)業(yè)在內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程中面臨的機(jī)制、能力、渠道三大核心壁壘。王水元指出，內(nèi)外貿(mào)一體化是構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求，也是產(chǎn)業(yè)突破增長瓶頸、順應(yīng)消費(fèi)變革的內(nèi)在訴求。他強(qiáng)調(diào)，流通領(lǐng)域必須從傳統(tǒng)的集散中心，向標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)與認(rèn)證集成中心、數(shù)據(jù)洞察與智慧應(yīng)用中心、供應(yīng)鏈集成與跨境服務(wù)中心、品牌孵化與全球營銷中心轉(zhuǎn)型，通過推動(dòng)線上線下、境內(nèi)境外全渠道融合，推動(dòng)內(nèi)貿(mào)外貿(mào)、批發(fā)零售全業(yè)態(tài)融合循環(huán)，構(gòu)建“市場+平臺(tái)+集群”的網(wǎng)狀協(xié)作生態(tài)，營造有利于一體化發(fā)展的軟環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施。

　　數(shù)字賦能

　　探索出海路徑

　　如果說政策引導(dǎo)與區(qū)域賦能為產(chǎn)業(yè)鋪就了快車道，那么數(shù)字化平臺(tái)則是企業(yè)出海的翅膀。亞馬遜全球開店中國區(qū)大客戶拓展及運(yùn)營高級經(jīng)理趙博琨通過《解鎖中國工廠七步出海》的分享，為洪合企業(yè)提供了詳盡的實(shí)戰(zhàn)指南。他從產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)搭建、柔性供應(yīng)鏈、物流備貨、運(yùn)營實(shí)操、品牌打造七個(gè)步驟，系統(tǒng)拆解了傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商的全過程。趙博琨強(qiáng)調(diào)，出海不僅僅是“賣貨”，更是“創(chuàng)牌”，中國工廠應(yīng)利用自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢，通過數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定義產(chǎn)品，并善用亞馬遜提供的品牌旗艦店、A+頁面等工具，逐步建立品牌認(rèn)知與忠誠度，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品溢價(jià)到品牌價(jià)值的全面提升。

　　多維探索

　　共繪國際時(shí)尚樞紐藍(lán)圖

　　專題對話環(huán)節(jié)，洪合毛衫商會(huì)會(huì)長姚明良、毛衫派平臺(tái)運(yùn)營總負(fù)責(zé)顧寧錄、中國城市臨空經(jīng)濟(jì)研究中心秘書長馬劍以及敦煌網(wǎng)渠道事業(yè)部浙江區(qū)域負(fù)責(zé)人顏常州四位嘉賓進(jìn)行深入交流與探討。

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